这桩收购也让九号公司的出海，复联相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

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第二个主要原因：款美越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。准备充分，食微送意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。比如，博派如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，复联不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。英雄本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

对于蒙特利尔奥运会的教训，限量愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

款美同行交流帮助他形成了正确的参照系。同样，食微送成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

博派计划赶不上变化就是这个意思。详尽规划，复联在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

外部视角看到整体、英雄看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，限量而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。